精品员工竞聘演讲稿多篇

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优秀员工竞聘演讲稿篇1

恭敬的各位领导、全体职工同志们：

今天，我能站在竞争__公司中层干部岗位的那个说台上，内心十分兴奋，我是1995年调入县公路局工作的，先后担任过运输车驾驶员、工程处领导的驾驶员、工程处办公室副主任。十几年来，我积极为工程处领导搞好服务、当好参谋，经常放弃个人的歇息时刻，为了工程处进展而加班加点，从没叫过苦和累。在任工程处办公室副主任期间，我积极配合主任的工作，从许多默默无闻、忘我工作的局领导、处领导身上学到了很多好的治理经验和工作作风，加上我在工程处十多年的工作记忆和实践，使我对工程处办公室工作有了脚够的认识。因此我才有勇气在这个地方参与九州公司中层干部的竞选活动。

我认为，办公室副主任必须是德与才、贤与能的统一。具体的说算是必须具备以下素养： 一是要具备两个条件。即“做人要有正气;工作要有名气”。做人要有正气，是政治上的要求;工作要有名气，是岗位职责上的要求。因为，人之因此有正气，必须具备优秀的政

治素养和道德意识;工作之因此有名气，必须具有过硬的业务技能和突出的政绩。

二要做到“四勤”。即腿勤、口勤、手勤、脑勤。腿勤算是多深入基层，了解下情;口勤算是多请示、多汇报，别擅自作主，防止工作失误;手勤算是要积极配合主任的工作，工作要主动，别互相扯皮;脑勤算是要有政治敏锐性，及时掌握事情，为领导服好务、当好参谋。

三是要做好“三个服务”。一要为公司领导服好务;二要为九州公司机关服好务;三要为公司全体干部职工服好务。要具备以上条件，我认为应该从以下六个方面做起。

一、要说团结。大伙儿知道，人和万事兴，团结的铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝结力。搞好上下左右的团结是做好工作的全然所在。作为办公室副主任，首先在明确自己的职责，摆正自己的位置，正确处理好分工与协作的关系，与正职的关系定位应该是：在职责上分，思想上合;在任务上分，目标上合;在业务上分，工作上合;甘当助手，当好助手;甘当参谋，当好参谋;甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护办公室主任的权威，自觉服从主任的领导，在团结的基础上做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，才干有力的发挥好自己的作用，有效地开展好自己的工作。

二、要说服务。办公室是我们九州公司的综合服务部门。办公室副主任必须首先从思想上坚固树立为基层服务、为群众服务、为领导工作服务、为事业服务的观念。

(一)要别断增强“四个素养”。一是良好的政治素养，二是优秀的思想素养，三是过硬的业务素养，四是扎实的作风素养。

(二)要努力做好“三个结合”。一是要把对上服务和对下服务结合起来;二是要把为领导服务和为群众服务结合起来;三是要把为机关服务和为基层服务结合起来。在日子中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。要尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关怀别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑;多一些真情，少一份虚伪;多一些体贴，少一份冷降;多一些温暖，少一份冷酷;多一引起关怀，少一份疏远。

三、要说协调。协调是办公室工作的重要职能。办公室副主任处于承上启上的位置，从行政治理的角度看，副职的职能实现的过程算是一具协调的过程。它涉及到上下左右、方方面面。协调好了，促进工作;协调不行，妨碍工作。再者，在实践中，凡是需要协调的工作，多多少少都有一定的难度。作为办公室副主任别仅要乐于协调别畏难，更要善于协调巧过关。因此，加强协调能力就显得尤为重要。

四、要说勤政。勤政务实是当好办公室副主任的作风要求。实干兴邦，空谈误国。办公室副主任必须是做人有正气，工作有名气的副职，要想求实，必先务实。务实就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，少说多干。另一方面，要说究办法干好事。干就干好，干就干实。鼓实劲，求实效。自觉按客观规律办事，减少工作失误。勤政务实，开拓创新。突出的政绩既是事业之根，也是当好副职之本。

五、要说廉政。廉政是做好办公室工作的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，要紧是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。慎独算是要时时间刻严格约束自己;慎权，算是要正确对待和行使手中的权力;慎财，算是要一身正气两袖清风，别贪别占，别插手工程施工的环节，别利用职权在施工、材料、机械等咨询题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钞票关、权力关、人情关。

六、要说效率。较高的工作效率是办公室工作的质量要求。时刻算是金钞票，效率算是生命。没有效率，再好的工作思路也会因形势的变化而时过境迁，成为昨日黄花。所以高效率能够说是办公室副主任工作能力的综合体现。我认为，要想高效率，必须要有三种精神：一是对工作要有高度责任心和事业心的敬业精神。二是对工作要有只争朝夕的拼搏精神。

三是对工作要有争先创优的实干精神。总之，怎么当好办公室副主任是一门科学，又是一门艺术，要说究办法。力争做到“在政治上站稳立场，工作上别断创新，作风上求真务实，业务上精益求精，日子上廉洁奉公”，全面履行办公室副主任的职责，真正为我们九州公司进展壮大献计献策，出力流汗!

各位领导，公司全体干部职工同志们，以上是我对竞聘九州公司办公室副主任这一岗位的粗浅认识，希翼各位领导和同志们赋予大力支持和热心帮助，别到之处请领导和同志们批评指正。

优秀员工竞聘演讲稿篇2

各位领导、同志们：

大家好!

首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。

我，现今_岁，中专学历，19_年7月进入我院工作至今。

自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。

用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。

参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色 ……此处隐藏5592个字……力发展优质苗木，以做强做大_的品牌;利用效佐、漆圩等村基础好、有经验、有市场的优势，大力发展林菌、林菜套作。在农业结构调整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因势利导，在政策上给支持，在资金上给扶持，在技术上给指导，鼓励和促进广大农民大力发展多种经营

三要

以职业技能培训为抓手，大力开展劳务输出工作。劳务输出工作是解决农民增收的最有效途径，而职业技能培训工作是劳务输出工作的前提和基础，做好职业培训工作，可使农民得到更多的实惠。

四要

以小城镇建设管理为抓手，加大“生态型园林化”城镇的建议力度，进一步完善荷花池生态园，钱宁居民小区、五大市场的建设，建设好商业步行街。在小城镇建设中，抓好规划是基础，抓好建设是关键，而强化管理是至关小城镇镇容镇貌成功的保障。坚决坚持“十个不准”、“门前六包”等制度强化对环境卫生的督查，使_镇成为木阳县对外展示的美丽的窗口。

五要

实实在在地为民办一些实事，改善农村的生产和生活环境。加大草改瓦的广度和力度，加大对农村弱势群体的帮扶工作。安居才能乐业。今年农民双扶持，各村全面实行草改瓦，杜绝草房户和危房户出现，更加快道路的建设进度，按照计划，今年该到位的全部到位，另外，还要加大对部分中低产田的改造工作，满足农民生产生活的需要，通过向上争取项目支持一点，财政和增收节支补助一点，向大户和在外工作人员募捐一点，解决建设资金的不足问题，保证绝不向农户多收一分钱。

六要

加强政府职能部门队伍的建设，促进全镇经济社会事业的全面发展。政府各职能部门要认真做好为农服务工作，更为民多办实事、办好事，要按照上级的要求全心全意地为农民服务。我们要在镇党委的正确领导下，在镇人大的监督下，在全体人大代表的支持下，在全镇广大干群的积极参与下，把_的各项工作做得更好。

七要

加强自身建设，做好表率作用，以自己的人格去影响人，以自己的道德去引导人，以饱满的工作热情去激励人。在工作，要经常想到自己出身于老百姓，要深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋为民之策，多办为民之事，时刻牢记前人说过的话：得一官司荣，失一官不辱。勿谈一官无用，地方全靠一官，吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。在工作上，做到统揽而不包揽;在处理问题时，做到果断而不武断;对待同事，做到宽容而不纵容;遇到矛盾时，做到大度而不失度。自觉接受组织和人大代表的监督，做到一身正气，两袖清风，为官一任，造福一方。

各位领导，各位评委，各位代表，如果我有幸能够竞选为_镇镇长，请大家相信我，干的会比说的更好，我会和大家一起，以饱满的热情，昂扬的斗志，扎实的工作，共创美好的明天。但是，无论竞选是否成功，我都不会忘记。

谢谢大家!

优秀员工竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导!下午好：

今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：

本人王建宏，毕业于西安电力学校，__年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司__年先进个人、20__年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20__、__、__、__先进工作者。

从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功 ，我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢” ，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：

从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。

分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行

力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导!

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