培训会欢迎词（推荐7篇）

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各位新入职的员工、大家下午好!

经过二天的入职培训，相信各位员工对XXXX公司有了初步的了解，对公司的管理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训，还将组织各位新员工参观公司的xxxx和正在规划建设的新基础。员工们经过二天的培训，有了一定的收获，对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划，并做好了随时投入岗位工作的准备，在你们即将入岗入职之前，再与大家一起谈谈，希望通过进一步的沟通交流，促进我们的企业与新进员工步调合一，和谐共赢。下面我讲三点意见，与各位共勉。

一、面对现实，切合实际，找准目标，认真筹划

各位都是八零、九零后的优秀毕业生，是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会，开始工作的。你们成长的和即将工作的年代，与你们的一上代有着很大的环境差异，有一首网络民谣形象地描述了其中的部分现象：“当我们读小学的时候，读大学不要钱;我们要读大学的时候，读小学不要钱;我们还没能工作的时候，工作也是分配的;我们可以工作的时候，撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候，房子是分配的;当我们能挣钱的时候，却发现房子已经买不起了。”这种描述虽有部分夸张，但还是反映了部分现实。面对新的就业及工作环境，我们新入职大学生应该如何做呢?

首先、面对全新的企事业单位用人机制，必须有全新的入职态度。

激烈市场竞争环境迫使企业采取全新的用人机制，即打破铁钣碗，实行“优胜劣态”的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差别，由于教育产业化，致使现在的大学毕业生人数远超过六、七十年代出生的毕业生，加之现在的大学在专业培养方向上与市场需求的出现了一定程度的脱节，重理论教学轻实际操作，致使大多数企业的基层实际操作岗位被农民工或城市低教育者取代，这导致大学毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时，企事业单位对于用人及人才的使用对比先前也有很大的变化，他们可能更注重员工的持续贡献能力与一贯的表现，而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在，这是激烈的市场竞争环境逼使企业所采取的唯一途径。这就意味着你们在企业的表现及能力将决定企业对你们的奖惩及留用的唯一依据。这一现状不是一个企业的行为，而是整个社会面对竞争所采取的不自觉行为。因此各位新入职的员工切记：入职只是你们跨入企业工作的开始，今后的人生之路如何规划完全取决于你们在企业的努力成果与良好表现，即便是你们从这个企业跳往另一个更有发展前景的企业，道理都是一样的。因此我们必须要面对现实，切合实际，找准目标，认真筹划。

其次、全新的用人机制为你们提供了良好的发展平台和广泛的职业生涯之路

正是由于体制、机制的变革，使得你们这一代的大学生有着比老一代大学生更广阔的发展之路。任何事物的发展都有其两面性。“优胜劣态”的用人机制更是如此。早一辈的大学生可能是铁钣碗终生制，但由于缺少优胜劣态的竞争机制，干多干少都一样，能力大小都一样，大家都在同一平台下凭着几年一调级的薪酬机制“混”，几年下来，不管你是有名的学府毕业生还是普通大学毕业生，不管你是某个学科专家还是任劳任怨的技术人员，你所学的知识都会被淘汰，你的发展前景都会被断送，那种凭身份、凭关系就能找到好岗位的职业竞争方式可能更会伤害有知识、有能力的大学生的心，从而彻底毁去一个优秀大学生的一生。这种现象在我们这辈人中比比皆是。反之，如今的企业用人机制是全新的，是一个重人才、重能力的新环境!因此只要你是一个用心的人，一个专心为企业发展而思考、而作为的人，企业都会对你们分别青睐，都会不断地给你们新的机遇与新的挑战，你们将会与企业在良好的互动发展的格局中双赢。同时，社会也全面采用与这种全新机制接轨的模式，比如如今普遍采用的各类师的取证及注册方式，这是这种新机制的具体运用。你具备什么能力，拥有什么经验，社会将给你们出具什么样的证明，你凭借这些证明性材料，企业将会以相应的薪酬聘用你，你的能力证明材料等级越高，你所获得的报酬就越丰厚。比如现在的注册电器工程师、注册造价师、建造师、结构工程师、安全工程师、质量认证师、人力资源师、会计师等等，而所有这些师的取证，都必须需要一定的企业工作背景，和一定的知识教育背景，目前我们的企业正为你们提供了良好的工作环境和职业生涯前景，剩下的只是看各位新入职员工的努力了。

第三、集团公司“三支人才队伍”培养目标为每位员工都提供了不同的发展方向

xx公司的“三支人才队伍”是：管理型人才、技术型人才、技能型人才。

管理型人才发展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理)、集团公司高管。目前公司已开始打破身份界限，率先在部分公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上使用聘用制大中专毕业生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及优秀管理者都得到很好地提拔使用，将来随着你们的管理经验不断提升，公司经营发展不断深入，将会有更多的优秀管理人才脱颖而出，走向更高的管理岗位。

技术型人才发展序列就是助理师、中、高级师及各类资质等级师。集团公司成立了人力资源部，与xx社保局等单位共同负责对各类师的取证组织办理，并有专门的文件对各类师的薪酬待遇进行统一管理，让有一定专业特长的人充分发挥他们的水平，同时体现对他们知识价值的认可，对应地提高他们各方面的待遇。

技能型人才发展序列就是各类专业等级证书，如技工、高级技工、电焊工、吊装工等，集团公司人力资源部将组织集团公司各分、子公司各类技能业务能手进行技能等级鉴定，并对取得相应证书的技能人才给予相应的`薪酬。

通过以上分析介绍，希望广大新入职员工充分认清形势，结合企业与自身实际，找准入职后发展目标，启动人生职业生涯规划，实现企业与个人发展共赢新局面。

二、咬住目标，持续努力，永不言弃，坚信成功

各位新入职员工，我们既然确定了发展目标，就应该锁定自己的目标，根据目标制订详细的实现步骤，分段实施，要持之以恒，不弃不离，要通过持续努力与不断实践的过程，提升自己的能力，更新自己的知识，实现自我的完美人生。

俗话说得好：“师傅领进门，修行在各人!”。作为一个早于你们毕业二十多年的先行者，我在当初入职时也有你们现在一样的境遇，也有着良好的前景规划和美好的人生目标。但理想在实施过程中的确不是那么回事，我们在实际工作中也不可避免地面临着困难、挫折，甚至有心灰竟冷的时候，与我同时代的大学生也有着与我同样的困境与思虑。二十多年的路走下来，与我们同时代的大学毕业生的现实状况产生了很大的差异：过去分配到令人羡慕单位的人，如今有的发展得很好，有的境遇很差， ……此处隐藏6580个字……涯也各不相同，但作为单位(企业)根据行业特点(如分院)对新员工的基本要求应该是相同的，希望大家都能以良好的心态和正确的理念来面对新的工作和挑战。因此，这个基本要求应该有如下五点：

1、树立“病人至上”的理念。有多种描述：“以病人为中心”，“病人(顾客)是我们的衣食父母”，“以人为本”，“一切为了病人的需求”等等，这是医院一切工作的出发点，也是目标，例如：环境要为病人而设计(方便、快捷、安全、舒适、优美等等)，这是医院一切工作的出发点，建立的各种制度是为了提高诊疗质量和效率;优化护理流程和三查七对是为了确保对病人的护理质量，可以看到医院的各方面工作，包括很多细节(如各种告示、标识、提示、说明、介绍等)无一不体现病人的需求。“病人至上”的理念也是医院文化最主要最核心的部分，体现在全体职工的岗位职责、计划、决策及日常的工作细节之中，也扎根于全体人员的脑海和思维中，从而使我们想问题办事情、处理问题时都会考虑到“病人的需求”，使你在岗位上说话做事、言行举止都体现出“病人至上”理念，从而真正成为全员的共识和行动，成为医院文化内涵。

2、树立顾全大局和团队精神理念。到了分院岗位上，当你能独立工作后，你应该感觉到，那怕是自己“完全”独立处理了手头事情，都不可能是自己完成所有的流程，有来自各科室各方面的力量在支持着你，如针灸、推拿、手术……，你无法穷尽所有环节，你只是其中的一个环节而已，是整体中的一个个体，分工合作是其特点。因此强调顾全大局和团队精神特别重要。毛主席总说过：“个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央。”这方面你会在工作中很快遇到，包括排班、休假、分配、学习进修、用房分配等等都会遇到矛盾，这时大局观念和团队精神就会体现出来。

3、要了解职场法则，树立竞争与优胜劣汰意识。从学校走入社会、走进单位(企业)，实际上你就是职场上的人了。我们都企求稳定的工作和生活，不求大富大贵，只求温饱和小康。但如果你只是这样要求自己就会大错特错，最终会事与愿违，这叫“树欲静而风不止”，进入职场就如同“逆水行舟”，不进则退。竞争和优胜劣汰是职场上的永恒法则。当然，医疗行业(医院)由于是技术密集型单位，人才的相对稳定利于其发展，也是自身的`需要，但人才的竞争与淘汰也是常态的。这里有两个道理要跟大家讲清楚：第一，“医院”不是为了养活医生而开办，而是因社会的需要;第二，你现在的工作岗位(职位)不是你的固有私产;因此，如果有那么一天，你在竞争中被医院淘汰(当然你也可以淘汰医院)，我想你应该心里平静的面对，要承认和接受被淘汰的事实，并从新选择和定位适合自己的工作和生活。

4、让学习和不断进步永远作为你工作和生活的主题。在你们的父辈常有一句话叫：“活到老学到老”，因此父辈们一辈子都在学习，老了退休了也要去“老年大学”。而现在的教育方式超前多了，如“胎教”，从你成为“胎儿”时便开始接受早期教育，然后一直读书到大学毕业，但是还不够，工作后仍然要不断的读书学习，只是这种读书学习的方式更多元化了，例如工作实践、讨教、自学、函授、短训、读本、读研、读博、读后等等。学习和不断进取始终是你工作和生活的主题。为什么?社会进步需要，竞争需要，个人追求进步与完美的需要，更主要的是，你知道在当今的信息社会，知识的更新周期越来越短，信息流如暴雨后的洪水汹涌而至，让人应接不暇，许多知识很快就会过时陈旧，只有不断学习、不断更新才能跑在时代的前列，让自己立于不败之地。

5、常怀感恩之心，常有感恩之情。其实在日常生活工作中，没必要非要等到别人给你什么好处以后才表现出感谢之意或感激之情。“感恩”是一种理念，是一种意识，是发自内心的一种美好的情绪。她会表现在你的为人处世之中，会使你的成功事半功倍。人活一辈子要感恩的事和人太多。首先要感恩父母的养育之恩，要尽孝道，要孝顺，不孝则不顺;对同事、对下属要感恩：人家协助你工作，支持你的工作，服从你的领导——要感恩;对病人要感恩：人家信任你，把生命交给你，还给钱养活你——该感恩吧!对领导，对上级、对主任、对院长也该感恩：人家提拔你，重用你，给你提供施展才华的舞台，也该感恩吧!对医院对组织也该感恩：是单位给了你一个安身立命的场所。所以你想一下，就会发现让你感恩的人和事情实在太多。只要你常怀感恩之心，你就能用平常之心来为人处世，用实际言行来感化你的周围，大家就能一起共同构建一个和谐的生活和工作环境。

首先在此非常荣幸地欢迎各位加入郑州熙华医疗器械有限公司这个正在成长中的大家庭。从今天起，你们已成为这个企业的一个重要成员。你们是注入公司新鲜血液，你们是公司的未来。

公司以人为本，尊重知识，尊重人才的气氛早已在郑州熙华医疗器械有限公司公司开花结果，希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重，相互理解。相互欣赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁。在这里，无论是什么岗位，都享有平等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，“在每日的工作中进步！”是我们的心得。本着“以人为本”的人才策略，公司为优秀的员工提供完备的发展空间，这不仅是提供良好的工作环境及待遇，而且能最大地激发个人的潜力，发挥自身的价值。在为社会创造财富的同时，也为自己创造财富。

大家很幸运，在我们那个年代没有岗前培训，入职后不了解情况，多走了许多弯路，迟迟没能进入角色……，现在好了，入职后就有岗前培训，通过培训，你们将掌握更多的资讯，更快地进入岗位角色。我公司对上岗前培训十分重视，也做了很好准备，相信通过培训大家一定能尽快转换角色，进入状态，适应新的工作。

在这里，公司的各项培训也不断推进，无论什么岗位都享有平等的晋升机会，为优秀的员工提供良好的平台发展空间，自豪交织着这份重任，激情萦绕着这份事业，我们投入在这次新员工的培训的学习中，让我们用空杯的心态，虚心的向每一位讲师学习，为我们的未来打下坚实的基础。

尊敬的各位老师：

欢迎参加“国培计划（20xx）”—新疆农村中小学教师教学技能提升远程培训项目。

在本次研修中，我们精心设计研修方案，认真遴选知名专家，愿每位学员都能从培训期间的课程学习和研修活动中有所收获。

首先我们希望您了解本次研修班的课程安排和活动计划，同时期待您带着您的实践经验和独到见解，正式地和非正式地，畅谈您的真知灼见，把您的知识、经验和智慧分享给研修团队！我们更期望您带着微笑和欣赏他人的心情，珍惜这次与其他同仁相识、相知、互学的机会，有意识地和无意识地，传递着您的友善、真诚和合作精神，为自己的专业发展汲取更多营养、结交更多知心朋友，同时为自己的人生增添更多丰富经历，希望您带着问题与困惑而来，满载知识和希望而归。

我们因研修而结缘，也因此拥有了一个经验分享、观点交流、智慧共生的平台，相信我们会在此努力，学有所思，学有所获，学有所用，共同为国家教育发展做出更大贡献！

在此次培训过程中，xxx成立了专门的项目组，它将伴随您顺利完成此次培训。您若有问题，可以咨询我们的在线客服、电话客服和教务编辑人员。

衷心祝愿各位老师在快乐中研修，在修中收获。