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公司计划方案(实用11篇)

时间:2025-02-02 08:53:46
公司计划方案(实用11篇)

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篇1:公司计划方案

公司名称:艺峰文化传媒有限公司

现经营范围:动漫创意与制作,艺术品销售、文化产业管理

经营理念:以质量求生存,在生存中求发展

经营方针:坚持客户至上的原则,以创新开辟道路,做到人无我有,人有我优,走新型发展道路

新型发展道路:新型发展道路即创新型公司发展道路,步骤大体分三步走:

1.确定公司的经营范围,拓展自己业务范围内所有业务,做到经营范围一站式(经营范围)

2.在经营范围内做到自己产品的创新性,做出自己的特色和优势去吸引顾客(特色)

3.在行内范围中,做到自己产品的质量和售后服务工作(售后)

经营范围确定:就公司发展形式来看,现第一步就是确立公司的一站式经营服务,确定后的经营服务如下:

装饰:以工装为主,在没有工装业务的情况下做家装,包括装修、装饰设计 广告:以户外广告安装为主,印刷类为辅,包括广告策划等 艺术品:现以诗画为主,主销工装,高档场所和家庭装饰等

公司管理:公司主要管理在于人员管理,第一是公司上层人员管理,第二即各部门人员管理 就人员管理而言,分两种性质的管理:一是规章制度的管理,二是分工做事的管理。所有各部门人员的管理归属于各部门领导管理,所有上层领导归属于总经理管理,总经理需对企业法人负责。管理的目的是诶了公司的正常运行和有效发展,管理的标准统依据公司管理制度。

业务发展A类 装饰:装饰业务现是公司主要经营业务,装饰业务风险大回报大业务难。装饰业务做的好坏关系到未来公司发展的前景,就公司状况而言,初期分以下步骤走:

1.明确公司装饰业务的主次范围:在现起一年内,以家装、小型工装(店面)装修、工装设计为主,如遇大型工装装修业务,公司人员必须商讨后再做决定

2.业务开展方法:业务开展方法直接关系装饰业务的前景,关系重大,家装内业务可通过小区开盘散发宣传单、小区跑楼、熟人介绍、小区做活动、网上宣传等方法做业务,店面装饰业务以跑店面粘贴广告、跑宣传单为主。工装业务以通过招投标、熟人介绍为主。

3.业务准备:准备好装饰内所需一切资料,准备案例,收集资料,招聘设计师,准备好各种合同、报价、材料资料等,还有做好装饰业务宣传类资料和联系施工队。

B类 广告类业务:广告类业务范围多而复杂,首先根据自己的情况选择目前能做好的业务,慢慢拓展自己的业务范围。目前而言,现一年内广告类业务发展如下:

1.业务主次:现以印刷类业务为主,以小业务的发展带动大业务的发展,了解广告策划类工作,做低投资高回报类广告业务

2.业务开展以装饰类业务顺带为主,跑广告位和做宣传工作等

3.准备工作,了解户外广告位的明细和广告策划工作的一切资料

C类 艺术品销售:艺术品销售作为装饰业务顺带的一个业务来说,现已成为我公司见效快回报高投资小的一个重点经营范围。艺术品销售通俗的讲法是把各种材料加工成品去销售给客户,这中间涉及到营销问题,营销手段也是现公司内所有成员必须强加学习的,就一年内的发展情况公司现作出以下几点:

1.艺术品销售范围:漆画、漆艺、陶艺、木刻木雕、装饰画、油画、中国画、陶瓷、室内外墙绘等

2.营销手段:联合各大店面做代销活动;做活动搞展览形式;靠业务员推销形式;网上销售

3.组织一个队伍,研究和开发艺术品类型,要有一个强大的生产部门

4.做好营销前后的一切准备工作,涉及到:人员、生产、销售、宣传广告、报价、材料购买、运车前、售后等一切资料

公司整体规划:公司规划秉承一切从实际出发实事求是的规范化管理。在20xx年内,公司整体规划如下:

1明确公司内的各个部门及部门职责,各部门作出相应的部门计划及目标

2.目标计划:以一年为期限,计划一年的整体规划和业绩。定下全年的业务目标。在年内,以三个月为一季度,定下季度目标和规划,各部门至少定下一季度的目标和计划,交由公司总经理定下一年的目标和计划

3.责任:各部门经理必须签下责任负责书,对自己写下的计划和目标负责,且要和各部门个人写下规定,公司员工必须坚持公司员工规章制度,并做好分内的事,保证不拖后腿,坚持责任到人原则

4.职位安排:根据公司的计划和目标拟出相应职位,依据职位来选人,公司人员职位很重要。坚持一个原则,能胜者优先,不能做事或不能胜任的换人

公司以各部门为单位,统筹工作,以公司发展计划书为指导,认真做事,公司全体员工以公司目标来衡量自己个人目标,以实现目标为目的,刻苦努力。

篇2:公司计划方案

玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析

目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

三、成本预算·开办社区保健社的创业计划

·形象设计创业计划书·主题餐厅创业计划书

·浪漫拖鞋之服装店创业计划书·家居行业创业计划书

·火锅店创业计划书·开快餐店详细筹备计划书

·20xx年开礼品店的创业计划书

·时尚数码标准店创业计划书

·曹记驴肉牛肉扒鸡店创业计划书 (一)样板店的成本预算

样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元

篇3:公司计划方案

一、项目介绍

项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店

经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具

项目投资:10万元

回收成本期限:6个月

样板店地址:金碧花园小区内

项目概况:先组建“小岸儿童玩具出租连锁加

盟样板店”,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!

二、市场分析

(一)市场需求分析

玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣 ……此处隐藏11350个字……。通过优质的服务理念,使大众普遍接受真正具有中国特色的快餐业发展,促进中式快餐的发展。

篇11:公司计划方案

尊敬的客户朋友们:

您们好,非常感谢所有客户一直以来对卓达集团的支持和厚爱!自新闻事件之后,卓达集团在社会各界及客户的支持和帮助下,最终力挽狂澜,稳住大局。进入20xx年,全国各地项目取得大发展,卓达新材取得了大批订单,企业总体发展趋势越来越好。

目前,集团在全国各地项目陆续开工,部分项目一旦开工具备工程形象,政府会支付10—15%的工程款,后续会根据各项目工程节点陆续支付工程款。春节前确有部分新材回款,但是量较少,加上我们全国各地产权项目热销,但是此部分资金我们用于了春节前客户支付计划,新材厂的建设和达产,维持企业的正常运营,因为新材保证不了,企业就无法正常运营,企业无法正常运营,就没有办法保证所有客户的收益。

企业必须发展,企业必须正常运营,新材厂必须确保建设和达产,结合客户的建议和意见,我们对还款计划做出必要调整。但是,卓达不会欠任何人一分钱,卓达一定会逐步还清所有客户的本金及收益,只是适当延长了些时间的问题,极有可能新材回款快,提前还款,但我们必须留有余地,希望所有客户能够继续帮助和支持卓达,为企业正常运营赢得更长的时间。

卓达就是一棵摇钱树,原来能摇出钱来,大家都跟着沾光收益。多少投资人因此而改变了命运!一个投资20万的人,一年收入5万,等于家里多了一个就业者。现在暂时摇不出钱来了,一些少数人就翻脸不认人,甚至落井下石,太不应该!应该看到摇钱树还在生长,未来还能摇出更多的钱。这个简单的道理大家都明白。

总而言之,我们万分感谢支持和信赖卓达的朋友,我们感恩社会各界朋友的支持与信任,我们将以最大的热情、最高的回报向您表示感谢!我们始终相信企业与客户是利益共同体,我们始终相信大家会给予我们更长企业正常运营的时间,我们始终相信大家会理解企业支持企业,我们也必定会继续争分夺秒,头拱地的努力工作,为更多支持和帮助企业的所有客户谋取更大的收益!

虽然卓达还需继续大量投入,但在集团确保生产、发展的前提下,为保障公司继续发展,保护所有投资人的共同利益,结合公司资金回笼、使用情况,现将原定支付方案进行如下调整:

到期投资客户合同满整年(合同最长期限不足一年的按合同到期)或整年以上到期后(例如合作建房等第二年、第三年到期)方可退出投资,具体方案如下表:

注:1、支付时间是指自正常到期退款应付日(或正常分红收益应付日)至实际付款时间隔的时间段。到期退出客户本金部分30个月全部付清,收益部分自原应付之日起满18个月开始支付,最终在48个月内支付完成。滞纳金年化3%,滞纳金中间不进行结算,最后一次随同剩余款项一次性结算支付。举例说明:

方案1:

张三于20xx年4月1日投资新材计划50万元,于20xx年4月1日办理退款本息共计56万元选择方案1。按照方案1转购香水海四期期房项目,须先缴纳现金定金20000元,再办理转购结算。如所选房产总价低于58万则超出部分可挂账按照方案2或方案3分期支付,如所选房产总价高于58万则需补足至该房产总价的90%(最低首付款90%)。该房产已具备土地证、规划证等,今年动工,暂不具备预售条件,客户购买后根据工程形象随时可以选择出售该房产(公司可提供代售服务,认购协议期满前且未签订正式合同可免费更名两次),回笼资金,也可等具备预售条件随时留房签订购房合同享受该房产增值收益,还可以在满18个月时根据自身需求选择无理由退房,公司退还购房款。香水海四期精装修房产单价6000元/平(赠送1500元/平),4月25日前交纳定金2万元,即可享受此价格,剩余房款投资款到期结算补清即可。4月26日后根据市场情况逐步上调售价至7000元/平。

方案2、方案3:

案例同上,张三选择方案2支付。按照方案2,20xx年10月1日支付本金10%共5万,20xx年4月1日支付5万,20xx年10月1日支付10%共5万,20xx年4月1日支付5万,20xx年10月1日支付剩余本金共30万,连同全部滞纳金:5万*(1.5%+3%+4.5%+6%)+30万*7.5%=3万,共计33万元。其剩余收益6万元,按照方案3支付如下。

张三20xx年4月1日此笔退款结算收益6万元(如为中途应支付收益也执行此方案)不能按照方案2支付,只能选择方案3。按此方案,首次分期支付该笔收益的时间为18个月后,即20xx年10月1日支付该笔收益的10%共6000元,依次类推每半年支付10%,直至满48个月即20xx年4月1日支付全部剩余收益30000元及滞纳金:6000*(4.5%+6%+7.5%+9%+10.5%)+30000*12%=5850元。

方案4:

如20xx年2月1日客户新材到期,没有办理退款而选择继续执行合同,那此客户合同需调整执行,第二年收益比例统一下调为15%,不再执行原合同约定的高收益,签订相应补充协议。(如客户是无忧购房或福利房续签则继续执行原合同比例。)如客户现在过来办理选择方案1则按原合同按日结算后转购香水海房产即可。客户也可以选择按原合同按天结算后退出,退出按照方案2、3,自办理日期往后顺延6个月、12个月…

方案5:

李四20xx年3月1日投资20万元到期后按照政策续签了天津预约金,按原政策续签合同到期后本应一次还本付息,新政策调整后按照方案5执行,同时按方案4收益率下调为15%。续签合同1年到期后17年3月1日支付本金的10%共2万,17年9月1日支付10%共计2万,18年3月1日支付剩余16万以及续签收益15%共3万,同时支付滞纳金:2万*1.5%+16万*3%=5100元。

方案6:

针对小额投资客户希望购买山东香水海房产的,推出山东预约金产品。原到期投资客户本金及收益可同时转购预约山东房产(单纯中途分红不可预约,分红所占比例不超过总预约金的25%),预约金最低1万元,同时开盘价格上给予客户优惠500元/平米。预约期限2年,期满可以选择购房或退出预约,购房可享受约定购房优惠价格,不购房则享受年化8%收益补偿。

2、原其他各种投资类转购产品全部停售,客户转购可选择山东预约金项目,各个方案分别签署协。

3、根据公司实际支付能力,66岁以上老人中10万(含)以下投资客户的付款比例每次支付时会适当提高。其中20xx年11月份到期退出应在5月份支付的`此类客户拟将本金全部支付,收益部分按照方案3执行。

4、同时为照顾80岁以上高龄投资客户的身体状况,不管其投资额高低,其退出本金部分支付时间虽与其他客户相同,但保证每次支付不低于投资本金额的20%,直至全部付清。另如同时符合第3条条件,则按照最优于客户方案执行。

5、根据目前公司资金及运营状况,本应在下月支付的款项,将于本月开始按照退款客户到期时间先后陆续支付10%本金部分。

特此通知

卓达集团石家庄销售总公司

20xx年4月8日

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