食品药品述职报告多篇

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尊敬的各位领导、同志们：

随着昨晚__点钟声的最后一响，又迎了充满希望和挑战的新的一天，这已经是____年_月__日了，也就是说新的一年已转眼即逝__天了，今天过后就将结束全年的_了，时间过的太快了！值此之际，本人在此对过去一年的进行述职述廉，恳请各位领导和同志们给予批评指正：

____年，按照局党组的分工，我负责药械监管股和食品安全股的全面。在局党组的正确领导下、在班子成员的帮助下，经过分管战线同志们的共同努力，圆满的完成了全年的任务目标，归纳起来有以下收获。

一、重点有亮点

（一）食品安全信用体系试点建设成果显著。

_、完善了食品安全信用体系建设试点。一是针对试点企业存在的文化档案、售后服务等方面的问题，多次深入企业指导，促进试点企业完善质量体系建设，确保试点企业达到省级可评价标准。二是充实试点企业的信用档案。我们以相关表格为载体，以有关制度为保障，广泛向各部门及社会征集试点企业信用信息，征询对试点企业的信用评价，为形成“守信激励、失信惩戒”机制打牢了基础。我县的食品安全信用体系建设试点得到了省、市领导的重视和好评。_月__日，市政府在望奎召开了全市食品安全会议暨食品安全信用体系建设试点现场推进会，推广了我县食品安全信用体系建设试点经验。在佳木斯市召开的全省食品安全信用体系建设试点暨食品安全信息统一发布现场会上，我局做了典型经验介绍。

_、开展了食品安全诚信示范点活动。在食品安全信用体系建设试点的基础上，我们综合协调县质量技术监督局、县工商局、县卫生监督所等食品安全监管部门，牵头运作，以生产、流通、餐饮环节为重点组织开展了“食品安全诚信示范点”活动。通过制定方案，明确职责分工；广泛宣传，营造社会氛围；帮助指导，完善内部管理；依据标准，严格考核验收；加强报道，激励其它企业等六个步骤和方法对全县的申报的__家食品企业进行了指导、规范、验收。最后有__家企业获得了县食品安全协调委员会授予的“食品安全诚信单位”的称号。

（二）、食品安全源头治理起步良好。按照省食品安全协调委员会确定我县为养殖业食品源头治理试点县精神，我们从四个方面入手落实了食品安全源头治理。一是了解实际情况。我们在市局的指导下，积极与县畜牧局、县生猪基地办、县北大荒肉业有限公司取得联系，对养殖业食品源头治理存在的突出问题进行了解，为实施食品安全源头治理奠定基础。二是落实责任。我们以上级的有关要求为基本点，结合养殖业的实际情况和相关部门的重点，以县食品安全协调委员会文件的形式下发了《望奎县食品安全源头治理方案》和《望奎县食品安全源头治理三年规划》，明确了当前的具体内容和实施步骤，明晰了今后食品源头治理的主体思路，为此项的顺利进行提供了保障。三是促进源头治理的开展。我们通过常联系、常沟通的方法，促进畜牧部门开展源头治理，并提出由政府进行督办的建议，赢得了政府的支持，确定专人督办，加大推进力度，确保食品安全源头治理的有序进行。四、及时收集相关信息。我们对畜牧部门的宣传、培训、监管等资料进行了收集，及时了解和掌握了此项的进展情况。

（三）、牙科医疗器械规范整顿喜结硕果。针对牙所用械使用管理出现滑坡的实际，我们进行了认真的分析和调研，并把规范纳入了重点。为此，我们层层分解目标，责任落实到人，扎实推进此项的深入开展。一是完善制度。针对制度的不完善和制度落实上的不严格导致牙所用械管理混乱的实际，我们根据其特点制定了__项制度，装订成册，发放到所；二是树立典型。我们组织专人对两家较规范的牙所进行专门的规范指导，并在此基础上，把全县所有牙科负责人召集到一起，进行现场学习，增强了效率。三是组织培训。采取对城内和农村分期分批培训的方式，创新培训方法，把培训内容制作成了幻灯片，使之更直观更形象；四是严格规范。监管股的两名同志长期进行巡回检查规范，使全县的牙所（室）基本达到了“资质、器械来源、器械管理、器械使用”四个规范的目标，并且达到了五个统一。即统一了提示用语和警示用语；统一了规章制度；统一了防尘措施；统一了档案；统一使用了一次性口腔盒。市局主管局长和器械科的同志给予了很高的评价和认可。

（四）、达仁连锁有限公司外进货问题得到遏制。为了真正的解决好达仁连锁有限公司个别门店外进货的问题，我们结合gsp认证及gsp认证跟踪检查，加大了对连锁企业的监督检查和整顿规范的力度，取得了一定的效果。一是明确任务，强化责任。根据局党组的安排，我们把监管股的全体同志明确了责任分工，将的开展情况和结果都纳入了全年的考核目标，做到了有人抓、有人管、有责任、有考核

，使细化到月，责任分解到人。二是加强培训，提高素质。我们把提高人员素质作为企业规范化管理突破口，先后组织了总部领导及各门店负责人的培训；重点岗位人员进行了专业培训。包括质量管理人员、采购人员、验收人员、养护人员、驻店药师等关键岗位的人员；新上岗人员进行了岗前培训。三是积极协调，突破难点。为了真正使得连锁门店能够达到统一配送的标准，杜绝私自采购的违法行为，实现实质上的统一供货，局里组织人员对承包、加盟性质的门店进行了全面的调研，并将反映的情况通报了达仁连锁公司的领导班子，根据双方的想法和建议我们组织了恳谈会。（首先，我们对公司、门店现在存的没有达到统一配货及各别门店私自进货的违法行为进行了警告责令限期整改，强调如果不在规定的期限内达到连锁门店进货的要求将依法严惩；然后，各门店的负责人对配送中心配送药品的价格、时间、服务及管理等事项提出了很多的意见和建议。）通过协商最后达成了共识[（_）公司保证以最低的价格、最优的品种、最短的时间最好的服务将药品配送至各门店；（_）公司对这些门店的管理等同于其它门店，一视同仁；（_）公司将加大对这些门店的人员培训和日常业务指导；（_）公司将对各门店的各项制度的执行情况进行严格检查并加大处罚力度。]从而为实现连锁门店真正的统一进货尊定了坚实的基础。四是依法监督，从严整治。我们在规范指导的前提下，也加大了监督检查的力度，全年除省市局组织的两次gsp跟踪检查外，我局共组织了四次跟踪检查，检查面达到了_个___，特别是对连锁门店私自采购药品、药品分类、处方药销售等重点环节进行了全面的检查。对经警告后又发现问题的门店进行了处罚，共罚款_、_万元，从而依法对连锁企业违反gsp规定的行为进行了严厉的打击。五是完善机制，促进自律。为了使连锁企业真正发挥县域内保障群众用药安全急时的主力军作用，真正按gsp的要求经营，我们又帮助企业完善了内部管理机制：（_）建立了重要岗位人员备案审批及变更审批制度，为了保持关键岗位人员的相对稳定和资质的真实性，对重要岗位的人员的任用及变更必需报县局审批备案；（_）建立内部的监督机构，公司抽调了业务精 ……此处隐藏32360个字……/p>

_、“六项”局风的确定；在思想和行为上为全体人员有了思想上、作风上、行动上的自控精神，全员从领导到人员到工勤人员都认真履行和践行，热爱，爱护同志，甘于奉献的氛围越来越浓。

_、“八项”准则：依法行政，维护法律，有效监管，高效便民，遵守纪律，政令畅通，求实创新，促进发展。靠着这个准则开展，维护了国家和法律，做到了依法行政，按照创新求实，队伍形成了严、细、实、快的作风，努力在中有创造、有创意，在促进地方经济和社会事业发展中成果显著并得到好评。

三、明确坚持方针 灵活处理各种关系

坚持以监督为中心，监、帮、促相结合的方针。在监管中，加大了监管的力度。

_、开展了项专项整顿与整治，两年来市直共罚款净达万元，是___年和___年的总和。

_、帮助：企业方面帮助企业通过认证，其中工业企业申请的户全部通过认证，在认证中提出了分类指导、指导到位，增强服务，责任分解的办法；在零售经营企业认证中，提出了全面辅开，分步实施，指导到店，突出重点，整体推进，全面实施，必须完成的措施；在县级的认证中解决药师缺少的问题，全面完成认证任务；在两网建设中，结合实际，提出了灵活措施，既采取单办、联办、改办等措施，有效的开展了两网建设，完成了任务。

_、为了促进发展和适应地方党委和政府的要求，一方面要为国家法律负责，一方面为地方百姓负责，一方面扶持企业的发展，一方面促进地方经济的发展。通过行之有效的方法和领导艺术，不适时机的采取和更换措施，通过制定制度、方案、规定，正确的处理相互制约问题；正确的处理了监管和服务的关系；正确的处理了行政执法和软环境建设的关系；正确处理了有效监管和促进企业发展的关系；正确处理了消费者的要求和严格监管调动相对人积极性的关系；正确处理了监管到位又保证局收入的关系；正确的处理严格监管和整治又要收到良好的行风测评的效果关系；正确的处理了如何监管又如何创收的关系。现在看来我局既完成了监管和整治的任务，又取得了良

好的环境建设的好评，既大幅度增加了罚没收入又收到了行风测评的良好效果，这个成绩的取得是我们按照以监督为中心，监、帮、促相结合的方针创造性的开展所取得的。可以说正确的把握了监、帮、促相结合的方针。

四、突出重点 齐头并进全面完成各项任务

今年以来任务繁重，一方面是上级布置，一方面是形势需要，自我调整。一方面是自身实质提高质量而制造的任务。这些任务做起来很多很重，如何摆布至关重要，所以在中调整步骤，分清轻重缓急，弹好钢琴，协调发展，稳中求进。

_、制定了十一个重点方案，做到全面计划，全面布置，全方位安排，其中制定了《保持共产党员先进性教育活动方案》《建设三型机关学习活动方案》《软环境建设活动方案》《药品食品信用体系建设方案》《惩防体系建设方案》等十一个活动方案，这些方案均按省局布置组织开展活动，并已全面完成。

_、完成开展了党员保持共产党员先进性教育活动。全体党员积极参加，党组书记积极带头，取得了班子满意，受到市里好评。

_、完成了惩防体系建设的试点任务，由于这项开展的.扎实有效，被市委和省局确定为试点单位，试点之后开展的生动、有效。在省局和市里介绍了经验，省局在国家介绍了经验。

_、完成了县级班子的调整。为保证任务的完成，增强班子的战斗力，今年对进行了调整。有效的调整，取得了很好的效果。

_、完成了七项专项整治和药品生产安全整治。

_、完成了省局移交的全部案件的处理。

_、完成了全年的抽验任务。

_、完成了随时交办的各项随机的和任务。

_、完成了全年的罚没计划，保证了收支的需要，其它各项成果显著。

①获得行政执法先进单位；

②在__个执法单位案卷评比中被评为前两名；

③惩防体系建设在全市介绍经验；

④行风测评被评为第六名，位次向前了_位；

⑤行政审批，政务公开被评为先进单位；

⑥处理人大建议受到人大常委会的表扬；

⑦信息在市政府被评为先进单位，在国家级刊发_篇文章并获奖_篇；

⑧窗口单位考试为全五分满分；

⑨软环境和行风暗访评价结果为满分；

⑩机关团委被评为先进单位。

__、完成了食品安全的各项。

上述不仅全面完成任务，还均创我局的历史最好水平，可以说诸多方面实现了创一流业绩的目标。

五、在中得到锻炼 自身素质和驾驭能力有所提高

两年来，特别是一年来的实践中，在特殊环境，在和同志们的接触中，在适应新形势的中，得到了进一步的锻炼和提高。

_、用科学的发展观联系实际，提高了对行政执法的认识。

_、在具体依法处理案件，研究和贯彻依法行政中提高了办案和依法行政的能力。

_、在队伍建设中特别是在提高自身素质上，理论学习业务知识，学习、综合、协调能力得到了进一步的提高。

_、在正确处理监管和服务上学到了新的本领，在创收中积累了新的经验。

成绩的取得是多方面的，是集体智慧和同志们无私奉献的结晶，是我的主意被班子认可，被群众接受，化做了强大的动力的结果。

六、存在的主要问题和努力的方向

一年的过去了，回头查看我认为还存在几下的问题：

_、用科学的发展观和构建和谐社会的观点和要求去监管还存在着方法、措施和理念上的不足。

_、队伍素质和本人的素质按照上级的要求还亟待提高。

_、资金不足，制约监管和基础建设。

_、相对人守法意识淡薄，监管难，规范难，执法难的问题依然突出。

_、依法行政、廉政建设、行风建设需进一步提高，由于一些不尽人意，阻碍着形象和执法水平的提高。

_、法律不健全，执法交叉，行业间分工不明确的问题仍在给正确、有效执法带来难度。

_、自己在中有急躁情绪，表现在求快、求好、求高，在中一度给同志们造成压力过大。

_、在个别中，用自己的标准，过高的要求同志们有急于求诚的毛病。

_、理论水平还须加强，分析问题，调查研究要进一步深入，要进一步联系群众，和同志们广交朋友。

七、今后的设想

___年的基本设想：开展“两个贡献”活动：为平安作贡献，为市民平安作贡献活动；深化“两个体系”建设：食品药品的诚信体系建设、惩防体系建设；加强“两个规范”：gsp认证和gmp改造后企业的管理规范；强化“一个服务”:为地方经济发展服务；进行“五项整治”；加大“四个提升”力度，全面完成省局党组布置的各项食品药品监管。

在中，成绩是上级党组的正确领导，是同志们积极全力配合的结果，是班子团结奋斗的结果，我只是一个执行者。我有决心在今后的中带领全体同志，不负重任，奋力前行，一定争取更好的完成党组交给的各项任务。

以上是我的述职。

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